Der Erfolg der 4-Tage-Woche liegt nicht in Prozessen, sondern in der Unternehmenskultur. Mutige Führung, Vertrauen in Mitarbeitende, Selbstreflexion und der Wunsch nach einer besseren Arbeitsumgebung sind die wahren Treiber für nachhaltigen Wandel.

Die Diskussion um die 4-Tage-Woche gewinnt in der modernen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Dieses Modell, das auf eine Reduzierung der Arbeitsstunden bei gleichbleibendem Lohn abzielt, wird von vielen als Schlüssel zu mehr Produktivität, Mitarbeitendenzufriedenheit und einer besseren Work-Life-Balance angesehen. In einer kürzlich veröffentlichten Podcast-Episode von BEYONDER war ich zu Gast bei Chris Beyeler, um verschiedene Aspekte und Herausforderungen der 4-Tage-Woche

Die Diskussion um die 4-Tage-Woche ist ein Dauerbrenner. Oft wird sie polarisierend dargestellt, als Widerspruch zwischen dem Wunschdenken junger Generationen und den Realitäten von Unternehmen – so wie kürzlich bei Markus Lanz. Die Behauptung, die 4-Tage-Woche sei lediglich ein Benefit, den man sich «leisten» muss, ist jedoch ein weitverbreiteter Mythos.

Deine Mitarbeiter:innen bestürmen dich die 4-Tagewoche einzuführen? Hier sind fünf Gründe, warum du die 4-Tagewoche nicht einführen solltest

Anstatt fünf Tagen nur Vier arbeiten und dies bei gleichem Lohn. Kann das funktionieren? Dazu kursiert viel Halbwissen. Hier ein paar Fakten

Franzi unterhält sich in ihrem Podcast mit Menschen, die in der IT arbeiten. Sie interessiert sich für den Menschen ausserhalb der IT.

"Aber die Cloud ist unsicher", sagt er mit Überzeugung. "Diese Aussage kommt mir bekannt vor", denke ich mir. Denn dass die Cloud unsicher

In 2003 wird Daniel Brühl zu einem Star im Deutschen Kino. In dem tragikomischen Film Good Bye, Lenin! spielt er den Sohn einer Frau, welche