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ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG

Mit Vision in eine erfolgreiche Zukunft

Merkmale unserer Arbeitswelt sind gegenwärtig Automatisierung, Burn-Out, kontinuierliche Beschleunigung und Innovationsverdichtung. Diese beanspruchen  Unternehmen und Mitarbeiter und erfordern ein Umdenken unserer Beziehung zu Arbeit und Leistung. Firmen, die sich jetzt mit diesen Fragestellungen auseinandersetzen, werden mittel- bis langfristig profitieren.

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Gestützt durch wissenschaftliche Ergebnisse zu Fragestellungen hinsichtlich Produktivität, ausgeglichenen und leistungsstarken Mitarbeitern sowie dem daraus resultierenden wirtschaftlichen Erfolg, begleite ich Ihr Unternehmen fundiert und zukunftsorientiert. 

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Gerade bei fundamentalen Transformationen, wie z.B. der Einführung der 4-Tage-Woche, zeigt sich der Wert durch die externe Sicht.

Organisationsentwicklung: Service
Fabian Schneider

Fabian Schneider, CEO seerow

Wir wollten bei der Einführung der Vier-Tage-Woche nichts übersehen. Darum haben wir Veit den Auftrag erteilt, Hindernisse zu suchen und zu beseitigen, eine Sicht von Aussen und Innen zu bieten und Überraschungen zu vermeiden. Unser Fazit: Die Zusammenarbeit war ein voller Erfolg. Seine Insights waren hilfreich und der Workshop hat neue Erkenntnisse geliefert.

Gesundheit, Produktivität und emotionale Bindung

Aktuelle Studien zeigen, dass glückliche Mitarbeiter bis zu 31 Prozent produktiver sind und ihre Kreativität bis zu drei mal höher ist. 

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Laut statistischem Bundesamt lag die durchschnittliche Krankheitsquote im Jahr 2013 bei 14,7 Tagen. Bei Mitarbeitern mit hoher Bindung an das Unternehmen sinken die Fehlzeiten um 22 Prozent. 

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80 Prozent der Mitarbeiter mit hoher emotionaler Bindung, gedenken auch noch in drei Jahren bei dem gleichen Unternehmen zu arbeiten. Bei niedriger emotionaler Bindung sinkt diese Bereitschaft auf 61 Prozent, bei keiner sogar auf bis zu 34 Prozent.

Fluktuation kostet Unternehmen je nach Position und Qualifikation des Mitarbeiters zwischen 40 und 200 Prozent seines Jahreslohns. Zu diesen Kosten zählen zusätzliche Aufwände für Headhunter, Stellenanzeigen, Verlust von Know-How, verlorene Kundenkontakte, Verwaltungsaufwand, Doppelbelastung der Kollegen oder Einarbeitung.

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Laut Studien sind lediglich 16 Prozent der Mitarbeiter sehr engagiert. Das heisst, dass 84 Prozent der Mitarbeiter ein ungenütztes Potential darstellen. Aktuelle Studien und Vergleichszahlen aus Deutschland beziffern den Verlust eines Unternehmens mit 100 Mitarbeitern auf 750.000 €. 

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Denken Sie langfristig und schöpfen Sie aus dem ungenutzten Potential Ihrer Mitarbeit.

Organisationsentwicklung: Text

ANGEBOT

STANDORTBESTIMMUNG

Analyse der aktuellen Situation durch Kombination verschiedener Massnahmen. Dazu zählen Workshops, anonyme Mitarbeiterbefragung oder Einzelinterviews.

KICK-OFF

Es ist unabdinglich, Ihre Mitarbeiter zu integrieren und einen gemeinsamen Prozess zu starten, damit jede/r die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten erkennt.

UMSETZUNGSPHASE

Nach Analyse und Kick-off definieren wir gemeinsam die zielgerichtete Umsetzung der festgelegten Massnahmen unter Berücksichtigung der Integration in Ihre Unternehmenskultur.

EVALUATIONSPHASE

Um den Erfolg messbar zu machen, nutzen wir verschiedene Werkzeuge. Diese evaluieren nicht nur den Erfolg, sondern erkennen auch weitere Potentiale, welche lernenden Organisationen kontinuierlich zu Weiterentwicklung verhelfen.

Organisationsentwicklung: List
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