Dieser Blogbeitrag beleuchtet die Ergebnisse der skandinavischen Pilotstudie zur 4-Tage-Woche 2026. Erfahren Sie, wie Unternehmen durch das 100:80:100-Modell und gezielte Smart Working Methoden 2026 die Produktivität um 13 % steigerten. Anhand von Fallbeispielen aus der IT- und Gesundheitsbranche wird aufgezeigt, wie Zeitblockierung und Design Thinking dabei helfen, Pseudo-Arbeit zu eliminieren und die Gesundheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern.

Die 4-Tage-Woche erobert die Schweiz. Ein Rückblick auf die SwissLeaders Events 4-Tage-Woche zeigt: Branchen wie IT und Banking setzen auf neue Arbeitszeitmodelle als Hebel für Kultur und Produktivität.

Der Erfolg der 4-Tage-Woche liegt nicht in Prozessen, sondern in der Unternehmenskultur. Mutige Führung, Vertrauen in Mitarbeitende, Selbstreflexion und der Wunsch nach einer besseren Arbeitsumgebung sind die wahren Treiber für nachhaltigen Wandel.

Eine norwegische Studie zeigt: Flexible Arbeitszeitgestaltung birgt Risiken für die Mitarbeitergesundheit. Lange tägliche oder wöchentliche Arbeitszeiten sowie Spätschichten erhöhen Work-Home-Konflikte und erschweren die Ablösung von der Arbeit. Lange Wochenstunden führen zu Burnout. Kurze Ruhezeiten sind nur bei geringer Arbeitszeitkontrolle problematisch. Unternehmen müssen Überlastung aktiv vermeiden, um die Mitarbeitendengesundheit zu schützen und flexible Modelle nachhal