SwissLeaders Events Semaine de 4 Jours: le passage au courant dominant en Suisse
- Veit Hailperin
- il y a 15 heures
- 1 min de lecture
Le débat sur la semaine de 4 jours franchit une nouvelle étape. La théorie laisse place à la pratique. En tant que conférencier lors de la série des événements SwissLeaders sur la semaine de 4 jours en automne, un constat s'impose : ce modèle fait désormais partie du courant dominant en Suisse. La résonance de ces rencontres marque un tournant dans le monde du travail.
Aperçu de toute la Suisse et perspectives multisectorielles
La série d'événements a traversé plusieurs cantons. À Aadorf, chez Steger, les discussions ont été menées avec Jürg Widerin. À Herisau, l'expertise de Simon Frehner a enrichi les débats avec les lessons du secteur bancaire. Les échanges chez seerow avec Fabian Schneider et l'événement à Lausanne avec Patrick Tundo ont souligné l'importance pour le secteur de l'informatique. L'intérêt ne se limite plus à des niches. Il s'étend de l'électronique aux banques, en passant par les services hautement spécialisés.
Une nouvelle compréhension systémique
Les discussions ont révélé une profonde compréhension systémique. Les entreprises ne considèrent pas la semaine de 4 jours comme un simple avantage pour les collaborateur·rice·s. Elle sert de levier pour une culture d'entreprise saine. L'attractivité de l'employeur augmente. La productivité économique reste stable ou progresse.
Priorité à la qualité de mise en œuvre
La qualité des questions a évolué. Il ne s'agit plus de savoir « si », mais « comment ». L'accent est mis sur la mesure de la performance et le bien-être durable des collaborateur·rice·s. La Suisse se prépare activement pour l'avenir du travail.
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