The 4 day week has reached the Swiss mainstream. A review of SwissLeaders events in Aadorf, Herisau, and Lausanne shows that from IT to banking, the focus is shifting toward practical implementation and systemic corporate culture.

A pilot in Scotland's public sector proves the 4 day week boosts productivity and employee well-being. On full pay, two organizations worked a 32-hour week, achieving impressive results in performance and health. A model for the future.

The success of the 4-day week is rooted in corporate culture, not processes. Brave leadership, trust in employees, self-reflection, and the desire for a better work environment are the true drivers for sustainable change.

La discussion autour de la semaine de 4 jours prend de plus en plus d'ampleur dans le monde du travail moderne. Ce modèle, qui vise à réduire les heures de travail tout en maintenant le même salaire, est considéré par beaucoup comme la clé d'une meilleure productivité, d'une satisfaction accrue des collaborateur·triceset d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Récemment, j'étais l'invité dans un épisode du podcast Marketing Booster pour aborder divers