Semaine de 4 jours
Avec une vision, vers un avenir de succès.
La semaine de 4 jours est un moyen d'augmenter l'attractivité de l'employeur, d'améliorer la santé des collaborateur·rice·s et d'accroître le chiffre d'affaires. Quelle que soit la raison de votre intérêt, sa mise en place ne va pas de soi. Il existe de nombreux écueils à éviter. Pour réduire les risques d'une introduction défaillante et augmenter les chances de succès, je me tiens à votre disposition en tant que conseiller compétent.
Série d'événements en collaboration avec SwissLeaders
LA SEMAINE DE 4 JOURS – Façonner l'avenir du travail
Découvrez la semaine de 4 jours : avantages, défis et retours d'expérience concrets.
Face aux enjeux de flexibilité sans perte de productivité, explorez le modèle de la semaine de 4 jours, testé à l'échelle mondiale.
Les événements On Tour de SwissLeaders vous connectent avec des expert·es et des entreprises pionnière·es.
Date et Lieu
26 août, 18h-21h à Lausanne, Assymba Sarl
3 septembre, 17h30-21h à Aadorf, Steger AG
2 octobre, 17h30-21h à Soleure, seerow AG
27 novembre, 17h30-21h à Dietlikon, Glutform AG
Informations
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17h30 – Accueil
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17h45 – Introduction à la semaine de 4 jours
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Quels modèles existent ? Quels sont les opportunités et les défis?
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18h00 – Témoignage d'une entreprise
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Découvrez comment la semaine de 4 jours a été mise en place avec succès.
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18h30 – Études actuelles et résultats de recherche
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Que disent les études scientifiques sur les impacts de la semaine de 4 jours?
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19h00 – Apéritif et réseautage
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21h00 – Fin de l'événement
Offre
BILAN
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Vous envisagez d'introduire la semaine de 4 jours, mais vous ne savez pas si c'est réalisable dans votre entreprise ou comment procéder?
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Vous avez déjà commencé la transition, mais vous avez besoin d'un regard extérieur?
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Vous avez un concept, mais vous souhaitez en vérifier les risques et la faisabilité?
Où que vous en soyez, je vous aide à clarifier la situation actuelle et à définir les prochaines étapes.
ACCOMPAGNEMENT
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Vous voulez introduire la semaine de 4 jours dans votre entreprise et vous souhaitez un accompagnement?
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Vous désirez réduire les risques liés à la transformation?
Que ce soit pour la préparation, la mise en œuvre, l'évaluation ou pour identifier les angles morts, je vous accompagne.
Fabian Schneider, CEO seerow
Nous ne voulions rien négliger en introduisant la semaine de 4 jours. C'est pourquoi nous avons mandaté Veit pour identifier et lever les obstacles, apporter un regard externe et interne, et éviter les surprises. Notre bilan: la collaboration a été un franc succès. Ses analyses ont été précieuses et l'atelier a apporté de nouvelles connaissances.
